企业家的精神很多，从这篇文章中我想谈几点自己的感悟。
首先是企业家的责任。马云说生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为，而有所不为。这里我不想讨论生意人、商人、企业家的区别，我只想说企业家的社会责任，这个责任分为三个层面：你要对员工负责、你要对企业负责、你要对社会负责。近年来各地房价疯长，为了房地产市场的健康稳定，国家果断出台调控措施，诸如“国四条”、“国十一条”、“提高存款准备金率”等措施，限制投资购房需求，支持自住需求，调控住房的消费结构，加大住房保障力度，通过这些政策手段，房地产市场才慢慢实现了“软着陆”，更加注重“量”的增长，而非“价”的非理性上涨；更加注重解决中低收入家庭和“夹心层”的住房困难，而非豪宅市场的非理性繁荣；更加促进房地产业的健康稳定，而非成为各路资金规避风险的投资投机工具。我们经营企业就不能眼里只盯着钱，在做任何事的时候要考虑社会影响，赚钱只是一种手段，这是作为企业家的社会责任。
再说企业家的苦。我常说企业家三千三万，有些人不理解三千三万是什么？三千三万就是：千辛万苦、千风万险、千委万屈。什么叫千辛万苦，就是大企业家的苦或者说是大集团甚至是国际集团企业家的苦。企业从无到有，技术、人员、系统、财务、后勤，哪一项都不能缺，哪一项都少不了，服务、市场、回款、销售、调研，每一项都是合格的企业家应具备的基本素质，这难道不叫千辛万苦吗？再说千风万险，企业家压上身家性命，借遍亲戚朋友，创造一个平台让大家有份工作有份收入，但是你所不知道的是，赚的钱是员工的、是企业的、是社会的，但最终是社会的。再说企业家的千委万屈。面对委屈，员工可以发牢骚骂人而企业家不可以，企业有了危机企业家要冲锋在前解决危机，容不了委屈就做不大企业。
要做企业家就必须吃尽了千辛万苦，承受了千委万屈，经历了千风万险。千辛万苦是体苦，千委万屈是心苦，企业家体苦是初级阶段，心苦是高级阶段，在委屈中平衡，在妥协中前行，在放弃中收获，在虚怀中充实，最终还要在谦卑中完善。心苦对企业家，可能比体苦更重要，衡量一个企业家能不能成功？仅仅凭吃尽了千辛万苦，承受了千委万屈还不够，关键是在千风万险之后依然独领风骚。
第三是企业家要有战略眼光。作为企业家一定要有战略的目光，在做并购尤其是一些大型并购，一定要充分的调研市场，调研被并购的企业的经营状况、营销情况、管理情况、客户情况、股票情况等一系列的信息，并从这些信息中分析出是否有并购的可能，并购后对本企业有什么好处？也就是说用战略目光做考察，不能盲目盲从的进行垄断。我们只有通过提升管理，创新技术等才有可能发展壮大，这个也是一个企业家要考虑的，所以我们说企业家要是一个杂家，你什么都必须懂，你还必须有胆识、沉稳、有远见，不能逞一时英雄，也就是我们说的要有战略的眼光。
第四是企业家要打破固有体制，用标准化的制度来管理企业。国有企业的问题，可以归结两大症结，一是体制落后，二是缺乏企业家。我们经常听到这样几句话“机关的官僚作风很厉害”、“国有企业办个事难呀，不是手续多而是拖延症太严重”、“部长经理副总厂长，相当于政府的科处局”等等这些还不能说明问题吗？我们要做企业家就不能谋求官职，就要打破体制，结合企业和行业实际情况，定出相应的制度是为了更好的管理企业，是为了更好的发展企业，是为了让企业更好适应市场，要用制度来管理而不是人情和官职。
第五是企业家要有服务的意识。很多人都坐过飞机，我们只知道坐飞机贵，飞行员工资高，但是要问航空业赚钱吗？却很少有人能回答。民航是市场化程度比较高的国家战略性行业，但大多数航空企业都是赔本或者说赚的很少，盈利压力成为航空公司心病。阿联酋航空全世界排名第2名，成立到现在33年从来没有亏损，其成功的秘诀就是优质服务。相比较而言，我们的企业缺少制度，缺少执行制度的人，缺少教育培训，这几年我们才重视这些，所以很多企业的培训学校如雨后春笋般出现，出现了内训师，企业列支培训费。长期以来我们习惯于自上而下的行政权力管理。这种“指挥式”的管理模式与市场经济多元化的结构已不相适应。邓小平同志曾经说过，管理就是服务。只有“服务式”的管理才能适应多元化的经济模式的要求。我们作为企业家只做两件事就是定方向做服务。
第六是企业家要讲诚信。我们有些企业披着合法的外衣，投机钻营，利用国家政策和法律的空子套取资金牟取暴利，只要能赚钱什么事都敢干，他们不但丧失了起码的良知和道德，更不用说承担对社会应有责任了，这些人在商人中间也属于下品。企业家就是要脚踏实地，为顾客考虑才是为企业考虑，企业家要有诚信，企业才有诚信，没有信一切都是空谈。
虽然说我们国家缺少企业家，但是近年也涌现出了一些优秀的企业家，诸如李嘉诚、张瑞敏、柳传志、任正非、马云、董明珠、牛根生、马化腾等等，我想如果大家都把社会责任尽到、不盲目不盲从，定好战略，定好制度，用标准化来管理，做好服务，守住诚信的底线，我们中国的企业家一定会越来越多。（陕煤思创学院1803届学员 张四栋）
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